12月23日下午,蕪湖市第三城市醫(yī)療集團(tuán)2024年四季度理事會(huì)在蕪湖市中醫(yī)醫(yī)院召開,市中醫(yī)醫(yī)院黨委書記陳曉杰,黨委副書記、院長(zhǎng)劉昌闊及相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人,弋江區(qū)副區(qū)長(zhǎng)張振興、區(qū)衛(wèi)健委主任畢鋒,集團(tuán)成員單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由市中醫(yī)醫(yī)院黨委委員陳志祥主持。
會(huì)上,通報(bào)了2024年第二季度、第三季度蕪湖市以獎(jiǎng)代補(bǔ)考核情況,就考核工作中存在的問題進(jìn)行了分解、部署,總結(jié)了2024年集團(tuán)工作開展情況。
會(huì)議審議了三季度集團(tuán)績(jī)效考核結(jié)果、《蕪湖市第三城市醫(yī)療集團(tuán)雙向轉(zhuǎn)診疾病目錄》、《成立蕪湖市第三城市醫(yī)療集團(tuán)消毒供應(yīng)中心的通知》,部署了四季度集團(tuán)績(jī)效考核工作和續(xù)簽緊密型醫(yī)聯(lián)體相關(guān)事宜。
會(huì)上,與會(huì)人員結(jié)合集團(tuán)工作開展情況和各自發(fā)展需求,客觀分析了集團(tuán)工作的短板、弱項(xiàng),科學(xué)謀劃了2025年集團(tuán)中心工作。
會(huì)議指出,經(jīng)過集團(tuán)各成員單位一年來的共同努力,蕪湖市第三城市醫(yī)療集團(tuán)已初步健全了集團(tuán)的組織、運(yùn)行機(jī)制,建立了“6+13”的質(zhì)控和同質(zhì)化管理體系,出臺(tái)了一系列舉措,優(yōu)化了集團(tuán)間的醫(yī)療資源配置,加強(qiáng)了與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的雙向聯(lián)動(dòng),建立了互聯(lián)互通的信息網(wǎng)絡(luò),在人事招聘、藥事管理、績(jī)效考核等方面做了有力地探索,形成了具有蕪湖市第三城市醫(yī)療集團(tuán)特色的發(fā)展模式。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),對(duì)標(biāo)緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展要求,集團(tuán)工作還存在一定的難點(diǎn)、堵點(diǎn),各成員單位一是要進(jìn)一步提高政治站位,以集團(tuán)發(fā)展為中心,對(duì)標(biāo)“三明醫(yī)改”,構(gòu)建以基層為重點(diǎn),加快建設(shè)分級(jí)診療體系,推動(dòng)集團(tuán)一體化高質(zhì)量發(fā)展;二是要進(jìn)一步夯實(shí)醫(yī)療服務(wù),針對(duì)各成員單位的建設(shè)需求,加強(qiáng)人才、醫(yī)療資源的下沉,結(jié)合弋江區(qū)高血壓、糖尿病“兩病一體化”試點(diǎn)工作開展,加快醫(yī)療服務(wù)、藥品目錄、檢查檢驗(yàn)的一體化管理,推動(dòng)急慢分治的診療體系完善;三是要進(jìn)一步健全問題反饋評(píng)價(jià)體系,針對(duì)集團(tuán)運(yùn)行過程中存在的問題,健全聯(lián)席溝通機(jī)制,協(xié)同各成員單位在設(shè)備維保、后勤保障、信息化建設(shè)方面的管理需求,主動(dòng)破題,定期調(diào)度集團(tuán)建設(shè)難點(diǎn)、堵點(diǎn)的解決;四是要進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)品牌宣傳,加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)內(nèi)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)、特色服務(wù)、專病制劑的宣傳推廣,讓群眾切實(shí)感受到集團(tuán)建設(shè)發(fā)展帶來的獲得感、幸福感,為區(qū)域內(nèi)患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。(文/梅梅 圖/竇娟娟 審/梅梅)
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